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La compa\u00f1\u00eda Don Mario cerr\u00f3 hace dos semanas la compra del semillero Illinois, radicado en la provincia de Entre R\u00edos y especializado en la producci\u00f3n de semillas de ma\u00edz.<\/p>\n
Si bien no se comunicaron los montos de la transacci\u00f3n, desde la compa\u00f1\u00eda confirmaron que esta compra se enmarca dentro de una nueva estrategia que est\u00e1 encarando la empresa, relacionada con la apuesta por el crecimiento en el segmento del cereal.<\/p>\n
Los nuevos aires que este cereal gan\u00f3 desde la quita de las retenciones a la exportaci\u00f3n, que seg\u00fan los \u00faltimos datos se perfila para tener la pr\u00f3xima campa\u00f1a un crecimiento del 6% del \u00e1rea sembrada sobre la campa\u00f1a 2016\/2017, siendo el \u00e1rea de siembra m\u00e1s importante de todos los tiempos, seg\u00fan los datos de la Bolsa de Comercio de Rosario, hicieron modificar el enfoque m\u00e1s volcado a la soja que tradicionalmente manten\u00eda la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Tal como explic\u00f3 Obdulio San Mart\u00edn, director de Negocios del grupo Don Mario a El Cronista, “a ra\u00edz de la mayor \u00e1rea sembrada de ma\u00edz que tendr\u00e1 el pa\u00eds en estas campa\u00f1as, estamos buscando tener mayor presencia como grupo en el cereal”, afirm\u00f3. Y respecto a Illinois, que comercializa un volumen de entre 90.000 y 100.000 bolsas por a\u00f1o, destac\u00f3 que “es una buena marca cuyo objetivo es volver a hacerla importante en el mercado”.<\/p>\n
Seg\u00fan explic\u00f3, con esta adquisici\u00f3n, el objetivo del grupo (que incluye las ventas de Don Mario, Forratec y ahora Illinois) es llegar en tres a\u00f1os a lograr una participaci\u00f3n en el mercado de semillas de ma\u00edz de entre un 7% y 10%, lo que significar\u00eda vender alrededor de 500.000 bolsas al a\u00f1o.<\/p>\n
Esto implicar\u00eda un crecimiento del 150%, tomando las cerca de 200.000 bolsas anuales que vende actualmente Don Mario, que esperan hacer crecer hasta 300.000 bolsas (productos que incluyen hasta 80.000 semillas de ma\u00edz en cada bolsa), y sumar las Illinios y Forratec (con alrededor de 100.000 bolsas vendidas cada una).<\/p>\n
“En ma\u00edz todav\u00eda somos chicos, por eso incorporamos esta empresa que implica una buena marca y un buen equipo de investigaci\u00f3n, con un programa eficiente”, cont\u00f3 San Mart\u00edn.<\/p>\n
Por el contrario, Don Mario tiene una fuerte presencia en el mercado de semillas de soja, con casi el 60% de participaci\u00f3n.<\/p>\n
Respecto a las expectativas para la campa\u00f1a que ya comenz\u00f3 en el pa\u00eds, el ejecutivo afirm\u00f3 que esperan una buena campa\u00f1a para el ma\u00edz, mientras que la soja comenz\u00f3 con atrasos fuertes por las inundaciones. “Las decisiones de compra se fueron atrasando, y hubo un menor porcentaje de ventas de semillas, sobre todo en soja. Estimamos un 20% de retraso respecto a la campa\u00f1a pasada”, destac\u00f3.<\/p>\n
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Fuente: Edicionrural<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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