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\nLa integraci\u00f3n suma 2000 empleados, 14 plantas y 15 centros de investigaci\u00f3n.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n<\/p>\n
Con todo el proceso de ventas, adquisiciones y fusiones que se viene registrando entre las compa\u00f1\u00edas ligadas a la ciencia de los cultivos, el mapa de las empresas ha cambiado, al igual que la relaci\u00f3n de fuerzas entre los jugadores del mercado.<\/p>\n
As\u00ed, luego de expandir de manera muy importante el negocio de\u00a0FMC<\/a>\u00a0con esta nueva adquisici\u00f3n de\u00a0Dupont<\/a>, FMC pas\u00f3 a integrar el “Top Five” mundial de las compa\u00f1\u00edas que brindan soluciones para la\u00a0protecci\u00f3n de cultivos<\/a>.<\/p>\n
\u201cAnte todo estamos entusiasmados porque la adquisici\u00f3n tiene un componente fuerte de transformaci\u00f3n para nuestro negocio\u201d, explic\u00f3 el Ingeniero Agr\u00f3nomo\u00a0Ronaldo Pereira,<\/strong>Vicepresidente para Latinoam\u00e9rica de FMC, el 2 de Noviembre pasado en la Ciudad de Buenos Aires, durante la reuni\u00f3n en la cual los empleados de la firma escucharon al CEO global desde los Estados Unidos, inaugurar formalmente la nueva compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Respecto a la transformaci\u00f3n en s\u00ed misma, lo m\u00e1s visible en el corto plazo ser\u00e1 el mayor tama\u00f1o. \u201cAgregamos productos que son conocidos mundialmente<\/strong>\u00a0y eso llevar\u00e1 la facturaci\u00f3n de FMC de u$s 2,3 mil millones al a\u00f1o a u$s 3,8 mil millones. Adem\u00e1s, llegan 2000 nuevas personas a nivel global y duplicaremos la capacidad de manufactura: son 14 plantas nuevas que se suman a 13 que ten\u00eda FMC.<\/p>\n
Por otra parte, adquirimos\u00a015 centros de investigaci\u00f3n en todo el mundo<\/strong>, de modo que la capacidad de innovaci\u00f3n de FMC queda absolutamente transformada. Y esa es quiz\u00e1 la parte menos visible de nuestra transformaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n la que m\u00e1s entusiasma porque habla de la capacidad que tendr\u00e1 nuestra compa\u00f1\u00eda para seguir innovando en el futuro\u201d, destac\u00f3 Pereira.<\/p>\n
En cuanto al impacto que se puede esperar de esta nueva FMC en el pa\u00eds, Pereira adelant\u00f3: \u201cProductores y distribuidores tendr\u00e1n\u00a0acceso a un mayor portafolio de soluciones<\/strong>\u00a0con productos que ya son conocidos en el pa\u00eds. Adem\u00e1s, hoy contamos con 70 personas y se sumar\u00e1n muchos profesionales para profundizar el servicio a los productores, y eso es mucho m\u00e1s que vender; es estar en el campo, habar con ellos y conocer sus necesidades para que, incluso, podamos desarrollar soluciones espec\u00edficas para la Argentina”, coment\u00f3.<\/p>\n
Por otra parte, se est\u00e1n instalando las nuevas oficinas centrales en la Ciudad de Buenos Aires donde tendr\u00e1 su base Ademilson Villela, el nuevo l\u00edder de negocio para Argentina que se suma en el grupo de personas que se integran a la empresa. \u201cA partir de hoy somos un solo equipo de trabajo y Villela ser\u00e1 l\u00edder en Argentina, aunque tambi\u00e9n controlar\u00e1 a pa\u00edses de la regi\u00f3n, entre ellos Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia\u201d, agreg\u00f3 Pereira.<\/p>\n
En un mercado en el que las empresas se vuelven cada vez m\u00e1s competitivas y con grandes jugadores en el mercado, hay algo que distingue a FMC por sobre el resto: “No tenemos una l\u00ednea de investigaci\u00f3n ni nos dedicamos a gen\u00e9tica, sino que\u00a0nos enfocamos exclusivamente a la protecci\u00f3n de cultivos<\/strong>.<\/p>\n
Queremos que el agricultor tenga la libertad de combinar la mejor gen\u00e9tica con el mejor paquete de protecci\u00f3n de cultivos, y no que est\u00e9 obligado a comprar ambas. El necesita amplitud para buscar el manejo m\u00e1s consciente, econ\u00f3mico y eficiente para sus campos. As\u00ed nos posicionamos\u201d, indic\u00f3 el vicepresidente de FMC para LATAM.<\/p>\n
Al referirse a la protecci\u00f3n de cultivos Pereira aclar\u00f3 que no hablan s\u00f3lo de qu\u00edmicos sino tambi\u00e9n de\u00a0biol\u00f3gicos,<\/strong>\u00a0un \u00e1rea en la cual la firma mantiene alianzas estrat\u00e9gicas mundiales.<\/p>\n
\u201cNuestra misi\u00f3n es encontrar formas eficientes y seguras de proteger la producci\u00f3n de alimentos, por eso sumamos la pata biol\u00f3gica que entra en un programa que atiende lo que quiere la sociedad -en cuanto a la menor intervenci\u00f3n en el ambiente-, y ayuda a preservar rotaciones de ingredientes activos de manera que el agricultor siempre tenga herramientas que funcionen bien. Son dos miradas muy importantes y nosotros queremos ser la empresa que las integre\u201d, destac\u00f3 Pereira.<\/p>\n
Por su parte, Sebasti\u00e1n Camba, Gerente de Marketing para el Cono Sur de FMC se hizo eco de los cambios que viene llevando adelante la compa\u00f1\u00eda para posicionarse entre los grandes jugadores: \u201cEn 2017 hemos trabajado mucho para ajustar el acceso al mercado a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de una l\u00ednea de distribuci\u00f3n propia, y esta compra que hemos concretado a Dupont nos completa ese acceso que est\u00e1bamos buscando, adem\u00e1s de ampliar satisfactoriamente nuestro portafolio de productos\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
Finalmente, Camba analiz\u00f3 la campa\u00f1a 2017\/18 que empez\u00f3 muy fr\u00eda hasta el mes de agosto, pero que ya muestra signos de recuperaci\u00f3n. \u201cPara septiembre vimos una mejora y una perspectiva para invertir m\u00e1s en herbicidas, no s\u00f3lo en ma\u00edz sino tambi\u00e9n en soja. La venta de preemergentes ha sido muy buena, muy explosiva y muy corta en un per\u00edodo, pero sin dudas nos habla de que el productor est\u00e1 tomando mucha m\u00e1s conciencia de que debe armar una estrategia para abordar la resistencia y eso es algo a destacar\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n
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FMC puso en marcha oficialmente a la nueva compa\u00f1\u00eda que agrega gran parte del negocio de protecci\u00f3n de cultivos comprado a Dupont. Por\u00a0Prensa FMC La integraci\u00f3n suma 2000 empleados, 14 plantas y 15 centros de investigaci\u00f3n. Con todo el proceso de ventas, adquisiciones y fusiones que se viene registrando entre las compa\u00f1\u00edas ligadas a la ciencia de los cultivos, el mapa de las empresas ha cambiado, al igual que la relaci\u00f3n de fuerzas…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13373,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-13372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agenda"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13372"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13374,"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13372\/revisions\/13374"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webagro.com.ar\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}