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<\/div>\nEl director ejecutivo para Latinoam\u00e9rica de la fabricante de alimentos Brasil Foods (BRF), Jorge Lima, afirm\u00f3 ayer que las inversiones de la empresa en nuestro pa\u00eds “no se detienen”, y estim\u00f3 que pueden alcanzar “los US$ 400 millones en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os”. Incluso subi\u00f3 la apuesta al decir que a partir de 2017 van a “inundar con productos argentinos el mercado brasile\u00f1o”.<\/p>\n
En di\u00e1logo con la agencia T\u00e9lam consign\u00f3 que “nuestra decisi\u00f3n es hacer m\u00e1s inversiones en Argentina, pueden llegar a ser US$ 400 millones en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. No paramos, continuamos mirando el mercado”.<\/p>\n
Desde octubre de 2015, cuando inici\u00f3 un raid de adquisiciones de marcas argentinas, BRF ha desembolsado US$ 383,5 millones.<\/p>\n
Por ejemplo adquiri\u00f3 varias marcas a Molinos R\u00edo de la Plata (Vien\u00edssima, Good- Mark, Manty y Delicia) por US$ 43,5 millones. Tambi\u00e9n compr\u00f3 las marcas de fiambres Campo Austral (US$ 85 millones) y Calchaqu\u00ed (US$ 105 millones) incluida la l\u00ednea Bocatti, al tiempo que abon\u00f3 US$ 150 mi- llones por la productora av\u00edcola cordobesa Avex y la marca de margarina D\u00e1nica.<\/p>\n
“No vamos a parar de hacer inversiones en Argentina, pero hay que acelerar acuerdos comerciales con otros pa\u00edses”, apunt\u00f3 el ejecutivo, quien aclar\u00f3 que “en el sector av\u00edcola, Argentina tiene 70 acuerdos comerciales con otros pa\u00edses, y Brasil 140; y en segmento de carne porcina, Argentina tiene 7 acuerdos mientras Brasil registra 70”. Al respecto, subray\u00f3 que “Argentina no tiene un acuerdo comercial con China, que es el principal comprador de cerdo del mundo”.<\/p>\n
Entorno de negocios La palabra competitividad empieza a estar nuevamente en boca de los empresarios, que ven oportunidades de negocios en el pa\u00eds pero en un contexto de dificultades que requieren ser corregidas con cierta premura.<\/p>\n
Ayer Jorge Lima asegur\u00f3 que los empresarios en Argentina deben darse un debate sobre “c\u00f3mo mejorar la competitividad”, ya que “las estrategias de producci\u00f3n no pueden ser ordenadas por un gobierno”.<\/p>\n
Sentando una clara posici\u00f3n sobre la cuesti\u00f3n de administraci\u00f3n del comercio exterior, Lima destac\u00f3 que “no hay que trabar los mercados con protecci\u00f3n, hay que ser competitivos.<\/p>\n
M\u00e1s que mirar la importaci\u00f3n y la exportaci\u00f3n, hay que mirar la competitividad”, consider\u00f3 el ejecutivo en di\u00e1logo con la agencia T\u00e9lam.<\/p>\n
“No tenemos que tener barreras, sino un comercio muy libre”, asegur\u00f3 Lima, empresario de origen brasile\u00f1o pero radicado en Argentina. En su visi\u00f3n, “los problemas de competitividad hay que resolverlos desde la base”, dando pistas de hacia d\u00f3nde deber\u00edan dirigirse los esfuerzos, sostuvo que es preciso “avanzar hacia una reforma laboral y tributaria”.<\/p>\n
En este sentido, precis\u00f3 que en los \u00faltimos a\u00f1os “los productores argentinos tuvieron una competitividad artificial, en base a pol\u00edticas de proteccionismo”.<\/p>\n
Pese a ello los resultados no fueron los esperados. Para Lima “a\u00fan con esa ventaja, Argentina no pudo mejorar su competitividad”.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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